隨著經濟的發展和社會的進步，越來越多的家族企業開始涌現。家族企業的出現，不僅有利于促進經濟發展，還有利于推動社會進步。但是，家族企業的設立并不是一件容易的事情，需要考慮的因素很多。下面，我們就來談一下家族辦公室企業怎么設立。

一、確定企業名稱

首先，要確定家族企業的名稱。名稱是企業的臉面，是給客戶的第一印象。因此，名稱要簡潔易記，有寓意，能夠體現企業的性質和文化。可以根據家族的姓氏、歷史背景、經營特點等因素來確定企業名稱。

二、確定企業類型

家族企業的類型有很多種，包括個人獨資、有限責任公司、股份有限公司等。不同類型的家族企業有不同的優缺點，要根據自身的實際情況選擇最適合的類型。一般情況下，個人獨資企業比較簡單易行，但承擔無限連帶責任；有限責任公司比較靈活，但需要按照公司章程辦事；股份有限公司則具有法人資格，能夠更好地保護家族財產。

三、確定企業經營范圍

家族企業的經營范圍直接關系到企業的經營項目和經營方式。因此，在確定經營范圍時，要根據自身的資源和能力、市場需求以及國家法律法規的規定來確定。同時，要注意與競爭對手的區別，打造自己的特色和優勢。

四、注冊商標和品牌

商標和品牌是家族企業的核心競爭力和無形資產。因此，在設立家族企業時，要注重注冊商標和品牌。首先，要對商標進行查詢和評估，確保不會侵犯他人的知識產權；其次，要按照法律法規的規定提交申請材料，確保注冊成功；最后，要加強對商標的保護和管理，維護企業的合法權益。

五、制定家族憲法和企業章程

家族憲法是規定家族內部管理、運營和決策的規章制度。企業章程則是規定企業的管理、運營和決策的規章制度。在設立家族企業時，要根據家族成員的意愿和協商結果，制定符合家族和企業實際情況的規章制度。這些規章制度應當明確責任、權利和義務，規范行為和決策程序，避免出現內部矛盾和紛爭。

六、確定企業發展方向和戰略規劃

家族企業在設立時，要明確自身的發展方向和戰略規劃。要根據市場需求、自身資源和能力以及未來發展趨勢等因素來確定企業的發展方向和戰略規劃。這些發展方向和規劃應當具有可操作性和可持續性，有利于提升企業的核心競爭力并實現可持續發展。

七、選擇合適的經營模式

家族企業的經營模式有多種選擇，包括直營、加盟、代理等。要根據自身的實際情況選擇最適合的經營模式。直營模式有利于加強對終端的控制和提高品牌形象；加盟模式則有利于快速擴張市場份額和提高品牌知名度；代理模式則有利于降低成本和提高銷售效率。

八、確定企業組織架構和管理體系

家族企業的組織架構和管理體系是實現企業發展目標和戰略規劃的基礎。因此，在設立家族企業時，要明確組織架構和管理體系。組織架構應當清晰明了，能夠體現企業的管理層次和責任分工；管理體系則應當規范健全，能夠保證企業的正常運營和有效管理。

九、確定財務制度和投資計劃

財務制度和投資計劃是家族企業設立的重要環節之一。要制定健全的財務制度，包括財務管理制度、會計核算制度等，保證企業的財務安全和合法合規。同時，要根據企業的發展戰略和市場情況制定合理的投資計劃，保證企業的資金安全和高效使用在。制定投資計劃時要注意風險控制和收益匹配，避免出現盲目投資和資金鏈斷裂的情況。可以制定詳細的財務預算和投資計劃書，對投資項目進行充分的評估和風險預測，確保投資的可行性和回報率。同時要加強對財務數據的分析和監控，及時調整經營策略和投資計劃。